Prijelaz s „resursa“ na „ljudski kapital“. Načelo „ljudi na prvom mjestu“ kao temelj održivog rasta.
Razvoj od „upravljanja“ do „inspiriranja“. Prebacivanje fokusa s vanjskih motivacija (financijske nagrade i radni uvjeti) na unutarnju dinamiku tima, ugled organizacije, usklađivanje s individualnom svrhom i kontrolu nad vlastitom sudbinom.
Prelazak s „korporativnog“ na „brend poslodavca“. Prelazak s kratkoročnih dobitaka na dugoročne rezultate.
Od „pametnog“ do „mudrog vodstva“. Etičko, održivo i odgovorno vodstvo kroz primjenu ESG (okolišnih, društvenih i upravljačkih) kriterija u praksi.