Premik iz paradigme 'virov' v 'človeški kapital' je ključni dejavnik za trajnostno rast.
Premik iz "upravljanja" v "navdihovanje" pomeni usmerjanje pozornosti iz zunanjih motivatorjev, kot so finančne nagrade in delovni pogoji, v notranjo dinamiko skupine, organizacijski ugled, usklajenost z individualnim namenom in nadzor nad potjo posameznika.
Sprememba iz "korporativnega" v "ugledno znamko delodajalca" poudarja dolgoročne rezultate pred kratkoročnimi.
Premik od "pametnega" do "modrega vodenja" združuje etičnost, trajnostnost in odgovornost ter v praksi vključuje merila ESG.