Vadības prasmju novērtēšana ir strukturēta, daudzpusīga, objektīva novērtēšanas metode, pielāgota klienta situācijas problemātikai, kas dod iespēju pārliecināties par līdera kompetencēm gan lielos, gan vidējos uzņēmumos, kā arī salīdzināt konkrēto vadītāju (vai vadības komandu) ar citiem vadītājiem / vadības komandām. Tā ir saistīta ar konkrētu kritēriju kopumu, kas ir specifiski konkrētajam amatam, lomai, vadības līmenim, uzņēmuma darbības nozarei vai attīstības etapam, un sakņojas profesionālos mērījumos un dokumentētos novērojumos.
Lai pilnībā izprastu vadītāja esošās iemaņas un nākotnes potenciālu, nepieciešama rūpīga un daudzpusīga novērtēšana. Vadības prasmju novērtēšana sniedz padziļinātu un objektīvu vadītāja stipro un vājo pušu novērtējumu, tā ļauj saprast situācijas, kurās šis vadītājs var būt vispiemērotākais un arī situācijas, kas var radīt būtiskus riskus, tādējādi šī metode sniedz būtisku ieguldījumu lēmumu pieņemšanas procesā un mūsu secinājumi var noderēt arī atgriezeniskās saites sniegšanai vadītājam.
Lai arī vadības prasmju novērtēšana var palīdzēt uzņēmumam jebkurā tā darbības stadijā, mūsu pieredze rāda, ka visbiežāk uzņēmumi šo pakalpojumu izmantoto sekojošās situācijās:
Rezultātā klients saņem visaptverošu un profesionālu katra vadītāja novērtējumu, kā arī secinājumus par vadības komandas kapacitāti ar mūsu ieteikumiem - ar ko turpināt darba attiecības / ko aizvietot, kāda attīstības programma ir nepieciešama, lai stiprinātu vadības kapacitāti; kurš no vadītājiem būs pārmaiņu vadītājs, kurš vadītājs iespējams, nebūs spējīgs iet tā ceļa virzienā, kuru jūsu uzņēmums ir iecerējis, utt.
Mēs būsim priecīgi uzzināt par jūsu talantiem un vajadzībām.
