Виклики в управлінні

При реорганізації підприємств для забезпечення зростання, глобалізації та зміни структури власності, багато з них стикаються зі значними викликами управління вперше. Виконання їх завдань ускладнюється регуляторними змінами, які різняться за темпом та формою залежно від географічного розташування, типу власності, статусу на біржі та, в деяких країнах, сектору.

Додатковими дилемами є перехід керівництва від сімейних або засновницьких членів до зовнішніх фахівців або структурні напруги, пов'язані з вибором централізації або децентралізації. Незважаючи на неоднорідність, основним трендом в законодавстві щодо глобального управління є перехід до нових і кращих стандартів  та практик, оскільки національні регуляторні органи спираються на глобальний досвід для навчання та синхронізації.

Дорадчі та виконавчі ради, як головна сила прийняття політичних рішень, мають на меті забезпечення стійкості компаній, якими вони керують. Однак їх відповідність також має вирішальне значення.

1Експертиза

Amrop забезпечує розробку та впровадження різноманітних, перспективних та взаємопов'язаних рад. Ми виступаємо довіреним радником виконавчих, наглядових та консультативних рад динамічних організацій по всьому світу, що працюють у різних галузях.

Компаніям, що стрімко зростають та глобалізуються, Amrop допомагає забезпечити дотримання балансу між репрезентативністю та ефективністю складу ради директорів. При цьому враховуються не лише поточні системи управління, але й світові тенденції в цій галузі. Окрім оптимізації існуючих структур, Amrop допомагає компаніям створювати ради, які відповідають основним напрямкам їхньої діяльності та стандартам корпоративного управління.

Board Evaluation A Shareholders Guide
2Процес

Ми більше, ніж просто хедхантери:

  • Amrop виявляє прогалини в навичках, досвіді, демографічному та когнітивному різноманітті нинішньої Ради директорів;
  • Визначає сильні сторони менеджменту, на які можна спиратися;
  • Вивчає вимоги до нових демографічних профілів, спеціалістів та технічних навичок;
  • Інтегрує швидкозмінні вимоги до управління та організаційну стратегію;
  • Оцінює та представляє "Лідерів майбутнього" - членів Ради директорів, які можуть гнучко реагувати на стратегічні та операційні умови, що змінюються по всьому світу;
  • Керує розробкою та реалізацією процесу адаптації нових членів Ради директорів.
Personal Governance 4
3Глобальна практика з надання послуг радам директорів

Сформована членами Виконавчої ради та керуючими партнерами компанії Amrop, глобальна практика компанії з надання послуг радам директорів створена для обміну, синтезу та відтворення тенденцій, інновацій та ідейного лідерства на всіх ринках, де ми працюємо. Більше того, практика діє як надійний центр передового досвіду для наших фірм-членів, а отже, і для наших клієнтів.

Глобальна практика Amrop з надання послуг членам рад директорів працює за трьома взаємопов'язаними напрямами:

  • Пошук членів ради директорів
  • Oцінка рад директорів
  • Консультування рад директорів

Amrop в Україні є членом Асоціації консультантів з підбору керівних кадрів та тісно співпрацює з Українською академією корпоративного управління.

Covid 19 Series General
Отримати консультацію

Розкажіть нам про те, як ми можеми підтримати вашу раду

Отримати консультацію