Adaptief leiderschap: richting geven en durven bijsturen
Organisaties opereren in een wereld die voortdurend verandert. AI, geopolitieke ontwikkelingen, digitalisering en nieuwe businessmodellen stellen andere eisen aan leiderschap. Een duidelijke koers blijft essentieel, maar minstens zo belangrijk is het vermogen om tijdig bij te sturen in tijden van transitie.
Adaptief leiderschap betekent niet dat je zonder plan werkt. Integendeel. Een duidelijke koers en heldere kaders geven richting aan een organisatie en maken duidelijk welk resultaat wordt nagestreefd.
Tegelijkertijd vraagt leiderschap om de bereidheid om een gekozen aanpak opnieuw te bekijken wanneer deze niet langer tot het gewenste resultaat leidt. Niet bij iedere tegenwind van koers veranderen, maar wel herkennen wanneer vasthouden niet meer werkt. Soms betekent dat teruggaan naar de tekentafel, de aanpak aanpassen en vervolgens opnieuw vooruit.
Adaptief leiderschap: richting geven en durven bijsturen
Adaptief leiderschap gaat niet alleen over het vermogen van een leider om zelf bij te sturen. Het vraagt ook om ruimte voor anderen binnen de organisatie.
Wanneer de kaders en het gewenste resultaat helder zijn, hoeft een leider niet iedere stap te controleren. Door verantwoordelijkheden lager in de organisatie te leggen en te sturen op resultaat, krijgen mensen de ruimte om hun expertise en kwaliteiten optimaal in te zetten.
Daarmee vraagt adaptief leiderschap om een combinatie van richting geven, ruimte bieden en durven bijsturen. Juist in organisaties die te maken hebben met grote veranderingen kan die combinatie helpen om koers te houden zonder de flexibiliteit te verliezen om in te spelen op een veranderende context.
In de video deelt Guus Ekelenkamp, Partner bij Amrop Nederland, zijn visie op adaptief leiderschap en wat dit vraagt van leiders en organisaties in tijden van verandering.
Voorbeelden van eerdere plaatsingen
Follow us for the latest news.