Digitalisering is de motor van een ongekende toename in innovatieve bedrijfsmodellen in de financiële dienstverlening. Trends zoals toenemende regelgeving, cyberbeveiliging, en ingrijpende sociale/geopolitieke turbulentie versnellen de vraag naar t-shaped leiderschap. Niet alleen om al deze ontwikkelingen het hoofd te bieden, maar vooral ook om tegelijkertijd groei te stimuleren.

Onze jarenlange en wereldwijde ervaring en expertise heeft ons een reputatie opgeleverd van vooruitdenkende, deskundige adviseurs op het gebied van talentmanagementstrategie voor de sector van activa- en vermogensbeheer, private banking, trust- en fondsdiensten. 

Een wereld die nog aan het herstellen is na de pandemie daagt ons uit om business structuren te herzien en gedraggeoriënteerde investeringsstrategieën voor vermogensbeheer (zowel voor ondernemers als voor families) te ontwerpen.

Op alle fronten zijn de uitdagingen groot, maar de kern van het werk blijft het duurzaam beheren van vermogen door goed rentmeesterschap. Het uitgangspunt is om de overdracht van vermogen naar de volgende generatie(s) te garanderen. Zaak is om je voortdurend aan te kunnen passen aan de omstandigheden van een snel veranderende wereld waarin innovatieve structuren, duurzaam investeringsbeleid en leiderschapsexpertise vereist zijn om aan de eisen van morgen te voldoen.         

Amrop heeft een indrukwekkende staat van dienst en werkt met de meest gerenommeerde familiebedrijven – in verschillende samenstellingen - over de hele wereld. Amrop heeft bij deze ondernemingen oprichters, eigenaars en leiderschapsteams bijgestaan met bestuursadviesdiensten, het werven van talent en leiderschap, interventie en opvolgingsplanning.

De financiële dienstverlening heeft het afgelopen decennium een enorme technologische sprong gemaakt. Een golf van fintech-bedrijven, die disruptieve nieuwe technologieën hebben ontwikkeld, is naar de top van de financiële wereld gestuwd. Deze nieuwe bedrijven veranderen de manier waarop we sparen, uitgeven en beleggen fundamenteel. We werken nauw samen met de top global consultancy firms, financiële softwarebedrijven, serviceproviders en technologische start-ups die actief zijn in de sector. Onze ervaring op het gebied van financiële diensten en technologie zorgt voor een diep begrip van de relatie tussen tech en finance en biedt een krachtige basis voor het identificeren en aannemen van Leaders for what’s next in Fintech.

In een sector waar bedrijfsgroei steeds complexer en uitdagender wordt en waar de behoeften en verwachtingen van klanten drastisch zijn veranderd na de pandemie en de daaruit voortvloeiende economische situatie, voegen onze wereldwijde verzekeringsadviseurs waarde toe door onze klanten te helpen bij het vinden, ontwikkelen en behouden van die leiders, die de toekomst vorm zullen geven en voor groei en innovatie zullen zorgen in de levens-, schade- en herverzekeringssector.

We hebben toegang tot de sector en de senioriteit die ons in staat stelt om het hoogst haalbare te leveren. We brengen diepgaande sectorkennis en expertise aan de dag voor de kritieke uitdagingen waarmee verzekeringsmaatschappijen worden geconfronteerd (productbeheer, operaties, distributie, governance etc.).

Ons Private Equity & Venture Capital team werkt nauw samen met een breed scala aan klanten variërend van grote en middelgrote private equity-ondernemingen tot startende technologiebedrijven en incubators. We ondersteunen hen op het gebied van fusies en overnames, due diligence, operationele partners aan de fondszijde en met portefeuillebeheerders, assetallocators/analisten aan de schuldportefeuillezijde. We zijn ingericht om te werken met de unieke cultuur en leiderschapsbehoeften van elk van onze klanten.

Ons executive search team op het gebied van Private Equity & Venture Capital werkt zeer nauw samen met al onze andere praktijkgroepen, aangezien ze zeer betrokken zijn bij onze klanten aan de portefeuillezijde van hun bedrijven - ze helpen hen talent (C-Suite en non-executive teams) aan te trekken en te behouden dat in staat is verandering te versnellen.

Ons retail- en corporate banking team is goed afgestemd op de veranderende marktsituatie waarmee onze klanten worden geconfronteerd. Na de herstructurering van de regelgeving van de sector naar aanleiding van de crisis zijn zowel retail- als corporate banks de uitdaging aangegaan om een veranderend landschap dat wordt gestuurd door klantensentiment en technologie het hoofd te bieden.

Leiders hebben de taak om een positieve, op vertrouwen gebaseerde cultuur te stimuleren en tegelijkertijd om op alle vlakken waarde te creëren en transparant te zijn. Traditionele bedrijven worstelen met het aanpassen van legacy-platforms en -activiteiten, terwijl nieuwkomers en challengers vooral moeite hebben om op te schalen. Al deze omstandigheden zorgen voor een sterke behoefte aan authentieke en veelzijdige leiders van binnen en buiten de sector.

Ons investment banking-team heeft gedurende de vele veranderingen in de markt altijd naast haar klanten gestaan. Nu is het meer dan ooit nodig om onze corporate finance- en capital market-partners bij te staan door hen te voorzien van leiderschapsteams die hen helpen door het turbulente economische klimaat te navigeren. Naast onze frontofficeteams (in samenwerking met onze Digital Practice) helpen onze specialisten onze klanten op het gebied van risico, veiligheid en compliance door schaarse profielen te vinden om zo de beste regionale en wereldwijde leiderschapsteams te vormen.          

De kaders van de wet zijn steeds complexer geworden en vormen een enorme uitdaging voor de financiële dienstverlening en haar regelgevers.

Marktpartijen en regelgevers worden geconfronteerd met een permanente vraag naar hooggekwalificeerde professionals om naadloze naleving en toezicht mogelijk te maken.

Onze overheids-/regelgevingspraktijk ondersteunt zowel regelgevers als financiële dienstverleners bij het invullen van sleutelposities om efficiënte en effectieve risico- en nalevingsbeheerorganisaties op te bouwen en in stand te houden.