Organisaties kunnen op momenten van verandering behoefte hebben aan ervaren leiderschap dat direct inzetbaar is. Bijvoorbeeld bij het tijdelijk invullen van een sleutelpositie, het realiseren van een transformatie, het leiden van een integratie, het herstellen van stabiliteit en continuïteit of om ruimte te creëren voor een zorgvuldige permanente benoeming.
Wij combineren snelheid met kwaliteit en zorgvuldigheid bij het vinden van ervaren interim executives en senior managers voor complexe leiderschaps- en transformatievraagstukken. Daarbij kijken we niet alleen naar ervaring en expertise, maar ook naar de organisatie, haar cultuur en de specifieke context van de opdracht. Zo vinden we de interim leider die vanaf het begin waarde kan toevoegen en de organisatie verder kan brengen.
Een interimvraagstuk vraagt vaak om snel handelen. Vanuit ons uitgebreide netwerk kunnen we snel de markt in kaart brengen en zorgvuldig geselecteerde interim executives en senior managers voorstellen die beschikken over de juiste ervaring en expertise.
Wij werken met zelfstandig gevestigde interim professionals die we op voorhand spreken. Ons netwerk van interim managers wordt constant uitgebreid en blijft daardoor in beweging.
Amrop heeft een toegewijde interim management-praktijk, geleid door Annemaria Tans in samenwerking met de andere partners binnen Amrop.
Amrop is met haar interim management praktijk actief in de volgende sectoren, Consumer retail, Professional services, Life Sciences, Technology, Transportation, Shipping & Logistics, Financial Services, Energy & Infrastructure, Industrial, Public & Private market.
Ons netwerk bestaat uit interim executives, directieleden en senior managers met ervaring in finance (denk aan een interim CFO of interim finance manager), HR (bijvoorbeeld een interim CHRO of interim HR manager), ICT (zoals een interim CTO of interim ICT manager), legal (bijvoorbeeld een interim chief legal officer of interim legal manager), Marketing & Sales (zoals een interim CMO of interim marketing manager), Algemeen Management (bijvoorbeeld een interim executive of interim bestuurder) en Operationeel Management (zoals een interim COO of interim operationeel manager).
Ook voor specialistische vraagstukken op het gebied van verandermanagement, projectmanagement, M&A en restructuring zetten we ervaren interim managers in. Zij brengen de specifieke expertise en ervaring die nodig zijn om complexe trajecten tijdelijk te leiden en organisaties doelgericht verder te brengen.
Niet ieder leiderschapsvraagstuk vraagt om een fulltime executive. Met fractional leadership kunnen organisaties ervaren leiderschap en specialistische expertise inzetten voor een deel van de week of maand, precies waar en zolang dat nodig is.
Een fractional executive maakt gedurende een langere periode onderdeel uit van de organisatie en neemt verantwoordelijkheid voor een specifiek leiderschaps- of strategisch vraagstuk. Bijvoorbeeld als fractional CFO, CHRO, CCO of COO. Dit kan uitkomst bieden voor organisaties die tijdelijk behoefte hebben aan senior leiderschap, specifieke expertise willen toevoegen aan het managementteam of zich in een fase bevinden waarin een fulltime executive niet nodig of passend is.
Amrop helpt organisaties de fractional leader te vinden die niet alleen de juiste ervaring en expertise meebrengt, maar ook past bij de organisatie, het leiderschapsteam en de fase waarin de organisatie zich bevindt.
Een interimvraagstuk vraagt vaak om snel handelen, zonder concessies te doen aan kwaliteit en zorgvuldigheid. Dankzij ons uitgebreide netwerk en onze kennis van de markt kunnen we snel schakelen en zorgvuldig geselecteerde interim executives en senior managers voorstellen.
