Leadership Advisory

Het managen van een organisatie is vergelijkbaar met topsport, waarbij de kwaliteit van leiderschap niet vanzelfsprekend is en zorgvuldige aandacht vereist.

Contacteer Frieda Barendse, partner leadership advisory

Executive Search

Onze context gedreven benadering van executive search helpt onze klanten om de Leaders for What's Next te vinden.

Lees meer

Board Services

Adviseren van boards over What's Next: evalueren, adviseren en search.

Lees meer

Interim Professionals

Amrop heeft het netwerk en de kennis om binnen enkele dagen de juiste interim professional op de juiste plek te zetten.

In een dynamische markt zoals in Nederland moeten bedrijven snel kunnen schakelen en inspringen op de veranderende vraag.

Een interim professional kan snel aan de slag en pakt direct het project op zodat er geen kostbare tijd verloren gaat.

Lees meer

Leadership Services bij Amrop

Het managen van een organisatie is vergelijkbaar met topsport, waarbij de kwaliteit van leiderschap niet vanzelfsprekend is en zorgvuldige aandacht vereist. Net zoals een succesvol sportteam een doordacht trainingsprogramma heeft, heeft ook een bedrijf behoefte aan gestructureerde leiderschapstraining en ontwikkeling om de effectiviteit op peil te houden. Leiderschapseffectiviteit is geen constante, maar doorloopt cyclische fases van groei, piek en neergang, zowel op individueel als op organisatorisch niveau. Het belang van proactief handelen en het overzien van het geheel wordt benadrukt, vooral in tijden van onzekerheid en transformatie.

Om een organisatie naar een hoger niveau te tillen, is investeren in een goed Talent & Development systeem essentieel. Het waarborgen van de staat en ontwikkeling van leiderschap is cruciaal om het succes van de onderneming te versnellen. Amrop Leadership Services biedt expertise en ondersteuning op dit gebied, om bedrijven te helpen bij het realiseren van hun potentieel.

Laten we het over leiderschap hebben!

We zijn benieuwd naar uw mening en behoeften.

Neem contact op

Leadership services

1Strategisch Talentmanagement

Nul-meting Potentieel versus Performance in kaart brengen
Een 0-meting binnen een organisatie biedt inzicht in verborgen potentieel en hoe dit zich verhoudt tot de huidige situatie. Dit professionele langetermijnoverzicht helpt om te begrijpen wat er intern gaande is. De 0-meting onthult de groeicapaciteit van medewerkers en vergelijkt deze met hun prestaties. Dit in kaart brengen is essentieel, omdat het focus creëert en de organisatie in staat stelt om gerichte ontwikkelingsplannen voor medewerkers op te stellen. Dit voorkomt uitval, bevordert betrokkenheid en stimuleert binding tussen medewerkers en de organisatie, wat altijd gunstig is voor beide partijen. Het is de verantwoordelijkheid van de organisatie om talent de ruimte te geven om te groeien.

2High-potentials Succession Planning: Het goed inrichten van Strategisch Talent Management helpt organisaties om kritische rollen in kaart te brengen en inzicht te hebben in het potentieel in de organisatie. Wie zijn nu echt je high potentials?

Met het in kaart brengen van het potentieel in je organisatie ten aanzien van bijvoorbeeld successieplanning legt Amrop hiervoor het fundament. Dit vormt de basis voor toekomstige leiders voor een specifieke rol binnen de organisatie maar ook om optimaal het aanwezige talent te ontwikkelen en in te zetten. Zo ben je als organisatie klaar voor de toekomst.

3(Non-exec/exec) Board & Management Scan

Niets is zo zeker als verandering. Organisaties zijn altijd in transitie en bezig met professionalisering. Dit proces kent verschillende kritische kantelpunten. Op die punten is het noodzakelijk om te kijken wat nodig is op gebied van competenties en leiderschapsprofielen. Het gaat er namelijk om dat de juiste mensen op de juiste plek zitten, in de verschillende fases van een organisatie.
De boardscan maakt inzichtelijk of alle juiste profielen aan boord zijn om groei te realiseren. Dat niet alleen. De boardscan geeft ook inzicht in andere bedrijfsaspecten. Door de kwantitatieve en kwalitatieve resultaten te visualiseren wordt duidelijk waar het team staat. Andere onderwerpen die aandacht krijgen zijn: organisatiecultuur, strategie en de doorvertaling daarvan naar de organisatie. De boardscan is een volledig fundament om succesvol door te groeien als organisatie.
De boardscan is een holistische aanpak. De aanpak combineert wetenschappelijk onderbouwde onderzoeksmethoden met een persoonlijke aanpak op maat. Onderzoeksresultaten in context plaatsen stelt organisaties in staat om succesvol door te groeien naar de volgende fase. Met focus en vertrouwen.

4Leadership/ Selectie Assessment

Waar zit leiderschapspotentieel in jouw organisatie? Hoe houd je leiders aan boord en benut je hun potentieel bij een volgende groeifase in je bedrijf of bij een reorganisatie?
Met onze leiderschap assessments adviseren wij organisaties op het gebied van human-capital vraagstukken. Dit begint bij inzicht in aanwezig potentieel in een organisatie. De juiste mensen op de juiste plek is het fundament voor een organisatie die bestendig is voor een duurzame toekomst.
Lees meer over leiderschapsontwikkeling.
Lees meer over assessments.

5Leadership Development Program

63 Fasen Model PE & Scale-ups

7Executive Onboarding

8Executive Coaching

Als leiders hun toegevoegde waarde voelen, nemen ze positie in, stralen ze dit uit en zijn ze authentieker. Dit bepaalt hun leiderschap én de resultaten die ze behalen.
Met Executive Business Coaching veranderen en versterken we teamdynamieken voor een (nog) beter resultaat.
Lees meer over Executive coaching.

9Business Life Planning

10Executive Off-boarding

LLoupe: talentbehoud als sleutel tot duurzame groei en blijvend succes

Het verloop en verlies van talent is een zeer grote en impactvolle uitdaging in de huidige markt. Om als organisatie wendbaar te kunnen zijn naar de toekomst toe, is het cruciaal om dit tegen te gaan.

Het benutten van intern potentieel is de sleutel tot duurzame groei en blijvend succes. Contacteer Frieda Barendse of bezoek LLoupe om te ontdekken hoe u uw organisatie kan versterken met data gedreven inzicht in de behoeften en het potentieel van je medewerkers.

Lees meer over Amrops benadering van leiderschap

Boardroom Talent: How can Executive Search do better?

Executive search consultants are extremely discreet; their clients and candidates need them to be. For Amrop’s Eelco van Eijck, one undesirable consequence is that clients lack a clear view of his profession. And that the sector feels insufficient incentive to apply professional and behavioral rules, or develop its quality standard.

The New Shape of Work: Why the Only Way Up is No Longer Up

Any credible career should follow an uninterrupted, upward trajectory, or so the assumption goes. Many hiring organizations, executive search firms and leadership candidates still exercise this kind of ‘up or out’ thinking. Yet a growing number of successful executives are seriously questioning What’s Next.

Make or Break: Transition Coaching for Incoming Executives

Whether you are a senior executive facing your first months in a critical role, or a key internal stakeholder in an incoming leader's transition process, Amrop invites you to explore the emotional landscape facing every new entrant, and discover some keys to its successful navigation.

Deze klanten gingen u voor...

Volg ons op LinkedIn