Skuteczne przywództwo przybiera wiele form. Dzisiejsi liderzy muszą stawić czoła wielu szybko zmieniającym się globalnym wyzwaniom i odpowiadać na kluczowe pytania: Jak budować zespoły? Kim są nasi „Liderzy Przyszłości”? Jakich umiejętności potrzebujemy, aby realizować naszą misję? Strategia, struktura, kultura i ludzie to kluczowe elementy skutecznych organizacji.
Podejmowanie właściwych decyzji w kluczowych momentach wymaga spostrzegawczości i pracy zespołowej. Mamy wieloletnie doświadczenie w identyfikacji, ocenie i rozwoju kadry kierowniczej w konkretnym kontekście organizacyjnym. Doświadczenie naszych konsultantów poparte jest sprawdzonym zestawem własnych badań i narzędzi.
W ciągu ostatnich 15 lat Amrop stworzył unikalny model oceny kadry kierowniczej, który można zastosować w wielu sytuacjach. Jesteśmy gotowi na wsparcie każdego z etapów procesu, od rekrutacji wewnętrznej przez możliwe analizy aż po fuzje i przejęcia.
Nasz zespół asesorów jest różnorodny i reprezentujący różne doświadczenia. Są to zarówno osoby zajmujące się doradztwem jak i osoby z wcześniejszym doświadczeniem w biznesie. Wierzymy, że różnorodność tych zespołów jest kluczem do profesjonalnej oceny liderów.
Nasi klienci cenią nasze profesjonalne podejście do procesu. Wszyscy uczestnicy procesu oceny są dla nas ważni. Dbamy o poznanych w procesie oceny ludzi. Wierzymy w wartość komunikacji na każdym etapie procesu. Chcemy, aby wszyscy zaangażowani czuli, że zostali potraktowani z szacunkiem i uwagą.
