Na plánovanie nástupníctva nemusíte byť sami
Plánovanie nástupníctva je kritickým procesom pre každú organizáciu, ktorá chce zabezpečiť kontinuitu vedenia a udržateľnosť svojho úspechu – či ide o rodinnú firmu, lokálnu pobočku alebo globálnu korporáciu. Nástupníctvo je najmä na kľúčových úrovniach riadenia obrovskou zmenou a prináša markantné riziká pohybujúce sa od nezvládnutého transferu kompetencií až po výber nevhodného lídra. Ich podcenenie môže spôsobiť enormné finančné straty či stratu trhových pozícií. Neraz dokonca úplný zánik organizácie... Ako píše v článku pre magazín InStore Rastislav Mackanič, azda najvýraznejšie následky môže mať nezvládnuté plánovanie nástupníctva (Succession Planning) pre rodinné firmy. Prečítajte si viac o tom, ako môže Leadership a Executive Search poradenstvo pomôcť pri plánovaní nástupníctva a prečo je tento prístup pre moderné organizácie vrátane rodinných firiem dôležitý.
