Shutterstock 1865956087 Copy

Onze klanten - de leiders voor de toekomst

In welke sector uw bedrijf zich bevindt, in welke fase van de levenscyclus dan ook, wij kunnen ons verplaatsen in uw perspectief en uw focus.

Of het nu familiebedrijven betreft, door durfkapitaal gesteunde scale-ups of toonaangevende multinationals, ons klantportfolio wordt gekenmerkt door dynamische en ambitieuze organisaties. Amrop heeft de positie hen te adviseren omdat we zijn zoals zij. Onze missie is u te helpen duurzaam succesvol te zijn door het leveren van inspirerend leiderschap dat dit mogelijk maakt.

Growth Champions
1Beursgenoteerde bedrijven

Inspirerende leiders in veranderende tijden

Hedendaagse bedrijven hebben flexibele leiders nodig die (meer dan ooit) kunnen aanpassen en bijsturen, maar met behoud van veerkracht en visie. Leidinggevende teams moeten voortdurend balanceren tussen het omgaan met alle onverwachte externe omstandigheden die inwerken op de bedrijfsvoering en het managen van de verwachtingen van hun aandeelhouders. Ze laveren tussen de paradoxen van leiderschap: verwachtingen van aandeelhouders versus die van stakeholders, ESG versus winst, korte termijn versus lange termijn, welzijn versus rijkdom.

De allerbeste CEO's en hun teams weten deze zaken goed in balans te brengen. Het vinden van leiders die het personeel zowel in goede als slechte tijden kunnen inspireren en stimuleren is een topprioriteit voor bedrijven.

2Private equity-bedrijven

Uitzonderlijk talent aantrekken om de business op te schalen

Briljante geesten die in staat zijn intuïtie en analyse, rekenwerk en creativiteit te combineren. Dat zijn de leiders die investeringsmaatschappijen onderscheidend vermogen kunnen brengen. In een steeds competitievere markt hebben private equity-bedrijven getalenteerde leiders nodig om hun portefeuilles te laten groeien en bloeien. Door topmanagementteams op te bouwen, voegen private equity- en durfkapitaalbedrijven echte waarde toe aan hun portefeuilles – wat tenslotte weer bijdraagt aan de waarde voor hun aandeelhouders. Voor degenen die investeren in jonge en groeiende ondernemingen is het aantrekken van uitzonderlijke kandidaten met een trackrecord in het versnellen van groei cruciaal voor hun succes op de lange termijn.

Ongeacht de investeringsstrategie, omvang van het bedrijf of plek op de wereld, bij Amrop helpen we private equity- en durfkapitaalinvesteerders om het beste talent op de markt aan te trekken, voor hun eigen bedrijven, en om topmanagers te identificeren voor hun portfoliobedrijven.

3Familiebedrijven

Een mindset delen, begeleiding bieden

Familiebedrijven vormen de ruggengraat van veel grote economieën. Veel van de meest gerespecteerde en best presterende organisaties ter wereld zijn familiebedrijven. Veel familiebedrijven hebben een bescheiden en lokale oorsprong en zijn uitgegroeid naar internationale schaal en reikwijdte. Familiebedrijven hebben een unieke eigenheid, een eigen dynamiek en specifieke uitdagingen wanneer belangrijke beslissingen genomen moeten worden. Opvolging, winstdeling, uitbreidingsstrategieën of leiderschapsbeslissingen kunnen bronnen van onenigheid zijn. Er is speciale ervaring en vaardigheden nodig om familiebedrijven te helpen bij het navigeren door veranderingen en juist ook om hun inherente, kenmerken te benutten.

Al sinds onze oprichting adviseert Amrop familiebedrijven en vandaag de dag vormen ze een belangrijk onderdeel van onze klantenportefeuille. We hebben uitgebreide ervaring met het begeleiden van leiderschap, transitie en bestuur, het creëren, adviseren en evalueren van besturen. Als ondernemers delen we uw mindset en bieden we gevoelige, diepgaande professionele begeleiding, met een objectieve blik.

We ondersteunen familiebedrijven bij het identificeren en plaatsen van leiders die de drijfveren en waarden van de eigenaren delen. Onze expertise en inzicht overstijgt mondiale markten, organisatiegroottes, bedrijfsmodellen en groeifasen

Meer lezen over familiebedrijven bij Amrop.

4Start-up/scale-up-bedrijven

Multi-skilled leiders voor hypergroei

Het vormgeven van een toekomstige unicorn vereist visie, vasthoudendheid en moed. Voor beginnende groeibedrijven is het van cruciaal belang om het juiste managementteam te werven om het bedrijf snel op te schalen. CEO's van een scale-up hebben een zesde zintuig nodig: het vermogen om snel een kwalitatief hoogstaand bedrijf te laten groeien, terwijl ze groeiende teams aansturen, nauw samenwerken met investeerders en anticiperen op de toekomst.  Leidinggevende functies in beginnende bedrijven zijn in gelijke mate opwindend en uitdagend en vereisen zeer ervaren en getalenteerde individuen die hun teams inspireren en begeleiden om geweldige dingen te bereiken.

5Publieke sector en NGO

Agile leiderschap voor complexe omgevingen

Met ons uitzonderlijke netwerk en sterke lokale connecties brengt Amrop talentoplossingen die overheden, regelgevende instanties, staatsbedrijven en non-profitorganisaties helpen hun prestaties te versterken en te verbeteren. We begrijpen de specifieke competenties voor hogere functies in de publieke sector of NGO-arena en de vraag naar behendige en vooruitstrevende leiders die brede hervormingen kunnen doorvoeren en ook in staat zijn impopulaire veranderingen door te voeren in complexe omgevingen met veel stakeholders.

Deze klanten gingen u voor....

Vraag een consult aan

Laten we het hebben over uw talentverwervingsbehoeften zodat we beter weten wie de juiste kandidaat voor uw bedrijf is.

Neem contact op