Digitale transformatie versnellen

Echte digitale transformatie wordt gedreven vanuit de kern en wordt doorgevoerd op elk niveau van de organisatie. Van strategisch tot tactisch, van bestuurskamer tot de werkvloer, elk niveau vraagt om een maatwerkoplossing en maatwerk vraagt om specialisten. Ieder met haar/zijn eigen kennis, digitale ervaring en specialisme.

Echte digitale transformatie wordt gedreven vanuit de kern en wordt doorgevoerd op elk niveau van de organisatie. Van strategisch tot tactisch, van bestuurskamer tot de werkvloer, elk niveau vraagt om een maatwerkoplossing en maatwerk vraagt om specialisten. Ieder met haar/zijn eigen kennis, digitale ervaring en specialisme.

Onze aanpak en focus

Het Digital Practice team van Amrop heeft diepgaande kennis van digital en technologie gecombineerd met functionele sectorervaring en -kennis. Daarnaast beschikt het over een mondiale scope aangevuld met waardevolle inzichten in lokale talentmarkten.

We kunnen u ondersteunen bij het selecteren en beoordelen van de juiste leiders om uw organisatie vooruit te helpen op het gebied van digitale transformatie. Onze toegewijde teams voeren executive search opdrachten uit op verschillende niveaus; we werven bestuursleden, senior management, digitale leiders zoals CIO's of CTO's, security officers, CDO's en hoofden van applicatiebeheer of IT-operaties. We maken gebruik van onze eigen digitale tools en systemen, waaronder ons speciaal ontwikkelde klantenportaal en Amrop's digitale competentiemodel.

Sector Focus
1Cloud, software, Saas en apps

De enorme ontwikkelingen op het gebied van CPU-kracht en -distributie vragen om nieuwe softwareoplossingen bij vrijwel alle organisaties. De digitale transformatie is softwaregericht en de groei in de sector biedt veel kansen om te excelleren. Variërend van DevOps tot low-code apps en platforms, ERP, Cloud, SaaS, de trends in softwareontwikkeling veranderen net zo snel als de technologie zelf.

Amrop Digital is trots op haar verbondenheid met de sector: we beschikken over een uiterst wendbaar, verbonden en toekomstgericht wereldwijd team.

We zijn compleet ingericht om uw executive search-behoefte te ondersteunen door te voorzien in uitzonderlijke professionals die in staat zijn alle uitdagingen op het gebied van digitale transformatie aan te pakken.

2AI, ML en data-analyse

Data biedt organisaties kansen door te ontwikkelen en om nieuwe zakelijke kansen te creëren. Kansen die ervoor zorgen dat uw organisatie door kan groeien. De toekomst van werk zal veranderen; mens en machine gaan meer samenwerken.

Het tekort aan talent staat groei in de weg, met name de schaarste aan wiskundige, technische en analytische profielen is een uitdaging. De leaders for what’s next zijn mensen die in staat zijn om technische en academische excellentie te combineren met zakelijk inzicht. Ze beschikken over skills voor holistische besluitvorming en hebben een radar voor de ethische, duurzame, en maatschappelijke aspecten van hun werk.

Ons team heeft toegang tot een mondiale talentenpool – we onderhouden intensieve relaties met de meest bekwame en innovatieve kandidaten en academici over de hele wereld. Onze  executive search aanpak is zeer succesvol om u te voorzien van first class professionals die in staat zijn om met behulp van data, AI en ML nieuwe zakelijke kansen te creëren.

3Cyberbeveiliging

Digitalisering is even noodzakelijk als onvermijdelijk voor alle grote sectoren en bedrijven. Cyberdreigingen zijn helaas een inherent onderdeel van deze ontwikkeling. Alle boards en bestuurders hebben te maken met deze nieuwe realiteit.

Amrop helpt onze klanten bij het identificeren en invullen van de functies van Security Officer en Head of Cybersecurity op het hoogste niveau. We hebben een uitstekend begrip van de belangrijkste vereisten, potentiële kwetsbaarheden en de organisatorische context voor deze essentiële opdracht.

Amrop Digital vervult dergelijke executive search-opdrachten met aandacht en trots met het oog om het beste talent voor de taak te vinden.

4Telecom

Telecombedrijven moeten doorontwikkelen op zoek naar een nieuwe succesformule. De hele sector wordt flink geraakt door digitale disruptie. OTT- en social mediakanalen zijn dominant geworden en eroderen de kernactiviteiten op het gebied van spraak en messaging. De inkomsten in de sector staan sterk onder druk door deze substituten en door hevige concurrentie en aangescherpte regelgeving.

Nieuwe leiders moeten traditionele silo’s reorganiseren en opnieuw stroomlijnen, nieuwe businessteams ontwikkelen om op een andere manier waarde zien te creëren. Met behulp van executive search kunt u getalenteerde leiders met de juiste innovatieve en efficiënte mindset opsporen. Bold thinkers. Ervaren professionals met ervaring in (global) mobiliteit, met een focus op digital, CRM en omnichannel.

Amrop heeft een uitgebreide ervaring in de telecomsector en beschikt over een context- en sectorspecifieke methodiek en lokale en wereldwijde dekking.

5Media en entertainment

De media- en entertainmentsector is een dynamische omgeving die een enorme ontwikkeling doormaakt. De voortdurend veranderende en context specifieke consumentenbehoefte op het gebied van content(distributie) vraagt om een ander type leiders.

De toegankelijkheid van hoogwaardige technologie en uiteenlopende (draagbare) apparaten en de groei van breedbandnetwerken leidt tot het tijdperk van mediumonafhankelijke contentdistributie.

Subsectoren van media en entertainment, zoals broadcast, print, telecomoperators, online gaming en locatiegebaseerde diensten hebben hun eigen dynamiek en dat vraagt om een nieuw soort leiderschap.

Amrop heeft een brede range opdrachtgevers, van creatieve start-ups tot volwassen multinationals. Het team is ingericht om al uw executive search opdrachten om die uitzonderlijke professionals te vinden die kunnen navigeren op de woelige baren van deze dynamische marktomgeving.

6Chief Information Officers, Non-Executive Directors

De enorme technologische sprong voorwaarts verandert organisaties op alle niveaus. Het type leider dat in staat is technologische verandering te implementeren heeft een specifiek dna en beschikt over haar/zijn eigen kennis, ervaring en specialisme. Hetzelfde gaat op voor de boardroom; hun primaire verantwoordelijkheid zou moeten zijn om een eventueel vals gevoel van veiligheid, comfort en routine te verwijderen door een licht te schijnen op alle onbekende factoren die de organisatie zouden kunnen verrassen.

Er is veel vraag naar IT-directeuren (CIO's) op het gebied van applicaties en ERP, cybersecurity, IT-operatie en -infrastructuur, netwerken, cloud, digitale oplossingen en platforms. Uw organisatie heeft digitale bestuurders nodig die ook klantgericht zijn, belangrijke stakeholders kunnen managen, goed zijn in storytelling en in staat zijn de hele board mee te nemen in de ontwikkeling.

Amrop biedt u waardevolle ervaring in het opzetten van een executive search-strategie om deze leiders te vinden. Het succesvolle proces omvat onze Leadership Assessment en het hier speciaal voor ontwikkelde Amrop Digital Competency-model.

7Fintech

Amrop's Global Fintech Practice-team heeft uitgebreide en specifieke ervaring op de financiële technologiemarkten. The Practice werkt nauw samen met alle toonaangevende global consultancy firms, financiële softwarebedrijven, serviceproviders en technologische start-ups op het gebied van mobiel betalen, money transfer en leningen, fondsenwerving en vermogensbeheer.

Het Amrop-team heeft diepgaande kennis en ervaring in het vinden van leiders bij zowel financiële dienstverleners als toonaangevende technologiebedrijven. Deze dubbele focus geeft een effectieve scope op twee onderling nauw verbonden sectoren en biedt een krachtige basis voor het identificeren en aannemen van Leaders for what’s next in Fintech.

Digitization on Boards - 5th Edition

Veel organisaties hebben de afgelopen jaren grootschalige digitale transformatie nagestreefd, maar hebben nog steeds niet de verwachte impact op omzet of kosten gezien. Hoewel veel van de traditionele uitdagingen voor digitale transformatie er nog steeds zijn, zijn er nieuwe factoren naar voren gekomen die essentieel zijn om deuren te openen voor waardecreatie. Nadat we een aantal misstappen van de leiders van deze organisaties hebben waargenomen, kunnen we identificeren wat ze niet goed hebben gedaan.

We nodigen u - bestuursleden en leidinggevenden - uit om inspiratie en inzichten te putten uit ons nieuwe rapport. Lees het hier, of klik hier om te downloaden.

Neem contact op met onze technologie-expert

Ontdek ons exclusieve onderzoek en ons Digital Point of View.

Laten we praten

Wilt u meer weten? 

 

Neem contact op