Ako preklenúť generačnú priepasť (2)
V máji sa Igor Šulík v článku pre magazín InStore venoval charakteristikám nastupujúcej generácie talentov (new gen) a jej fungovaniu na pracovnom trhu – s dôrazom na maloobchod. Tém rozvíjame otázkou: čo mladí ľudia očakávajú od kariéry? Aké kľúčové stratégie treba použiť, aby sme pri nábore odhalili ich skutočné motivácie a schopnosti a aby sme našli lídrov pre budúcnosť? Oba články vychádzajú z trojdielnej série textov postavených na rozhovoroch so skúsenými partnermi Amropu zo severnej a strednej Európy, z Ázie a zo Severnej a Južnej Ameriky. Marek Hradílek v druhom pokračovaní o. i. uvádza päť dôvodov, ktoré sú kľúčom k pritiahnutiu a udržaniu mladých talentov. V texte sa opiera aj o zistenia štúdie Bridging the Generation Gap – Part 2: The New Executive Contract od Amropu.
