Päť generácií v jednom tíme. Čo s tým?
Prvýkrát v histórii pracujú vedľa seba štyri, niekde dokonca päť generácií. V maloobchode to vidieť okamžite: skúsená vedúca predajne, ktorá si začala budovať kariéru ešte pred nástupom internetu, riadi tím, v ktorom dvadsaťtriročná pokladníčka stojí vedľa tridsaťpäťročného vedúceho skladu a päťdesiatničky, ktorá v tom istom obchode pracuje 15 rokov. Hovoriť s nimi jedným jazykom, motivovať ich rovnakými nástrojmi a z rôznorodých ľudí vytvoriť fungujúci tím je jednou z najväčších výziev súčasnosti. Igor Šulík v článku pre magazín InStore odporúča, ako k nej môžu pristupovať manažéri nielen v slovenskom maloobchode. Vo svojom texte sa opiera aj o zistenia štúdie Bridging the Generation Gap: Who Are Your Leaders For What's Next? od Amropu.
